什么！？
他们都是轻资产企业！
时代历经改变，步伐日益加快，一切人、事、物皆化繁为简。
而企业也由此衍生出了「轻资 产」企业。
为什么要轻资产？ 轻资产通过外包或联营，将自己的企业经营模式简化，让企业规模更精简。
企业投入的更少、 质量却更精，提高效益之余，还强化核心能力、增强灵活性和降低投资风险。
全球最大的体育品牌商耐克（Nike），就是轻资产的典型例子。
耐克的商业模式有强大的复制 能力，即使耐克在全世界的生产工厂都被毁掉，只要耐克总部的「大脑」存在，就可以随时重 新整合资源，并在全球各地复制出连锁生产工厂。
那是因为耐克只做设计和品牌，制作及生产则通过外包的方式完成，亦就是说耐克没有自己的 工厂。
耐克凭借着设计和品牌的软实力，成就了巨大的无形资产，最终成为「没有工厂的最大 体育用品制造商」。
全球最大市值之一的苹果（Apple），同样也是轻资产的典型企业。
苹果聚焦在技术开发和市 场销售，通过独一无二的产品和品牌，达到利润最大化的目的。
至于，设备、人力、土地则全 部外包。
Airbnb 作为全球最大的住宿服务供应商，没有任何房产；阿里巴巴本身没有任何商品库存；全 马最大的出租车供应商Grab 没有一辆车。
通过以上种种例子，你是否已经看到了现代企业经 营的奥秘？
传统企业采用的重资产模式，不但要投入大量资金在土地购买或租赁、加上人力资金的投入， 反映了重资产模式的不便和苛刻。
一旦周转不灵，企业就会面临倒闭。
为了生存，全球企业都纷纷转型升级，可依然还有许多传统企业，仍处于「当局者迷」的状 态，苦苦守着摇摇欲坠的沉重负担。
轻资产是大势所趋，《战略王道》将打开您的思维，引领您走出「轻资产经营」的第一步 !
DATO STANLEY WONG
" 不要以自己为中心，利他是未来的核心； 抱着感恩之心做人，秉持利他之心做事； 分享才能强大，利他方能利己。
不要以自己为中心，利他是未来的核心； 抱着感恩之心做人，秉持利他之心做事； 分享才能强大，利他方能利己。 "
主讲人：Dato Stanley Wong 亚洲产融家 世达集团执行董事 东南亚超过38家公司执行董事 东南亚风投家 企业营销模式导师
《战略王道》 非学不可的内容：
- 打造轻资产化企业
- 资本化的顶层战略设计
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